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Reference and guide to SFIA version 7. Framework status: Current standard.

战略规划 ITSP

战略的创建、迭代和维护,以使IT规划与业务目标和发展计划相结合,进而推动和执行该战略。与利益相关方沟通,并通过目标、职责和监控进展嵌入到战略管理中。

战略规划: 等级 7

引领组织的战略管理框架的定义、实施和沟通,并指导 IT 战略和规划的创建和审查,以⽀持业务的战略需求。

战略规划: 等级 6

为组织如何实施 IT 战略开发和规划制定策略、标准和指导方针。领导和管理 IT 战略的创建或审查,从而满足业务需求。制定、沟通、实施和审查流程,确保 IT 战略管理融入组织的管理和运营计划。

战略规划: 等级 5

确保所有利益相关方遵守 IT战略管理⽅法和时间表。整理信息并⽣成报告和观点以⽀持 IT战略管理流程。制定并沟通计划以推动战略的实施。协助IT战略开发和规划的相关政策、标准和指导方针的制定。