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Personal tools

Reference and guide to SFIA version 7. Framework status: Current standard.

资源管理 RESC

对人力进⾏整体资源管理确保组织有效运营。就资源获取(包括正式员⼯、顾问及合同工)的方方面面提出建议。

资源管理: 等级 6

制定并沟通资源管理政策、标准以及指导意见,并与企业战略性⼈⼒资源规划保持一致。全⾯负责⼈⼒资源的规划、招募、筛选、评估、⼊职及资源调配。主导⽅案制定,确保组织拥有适当技能的⼈⼒资源,从⽽实现组织的⽬标并履⾏对其承诺。确保在需要时可获取专家⽀持。审查及评估现⾏⼈⼒资源管理流程的成果和有效性,如人员留任分析、媒体及供应商评估,客户满意度及人员筛选⽅法的验证。

资源管理: 等级 5

制定⽅案,确保组织拥有适当技能的⼈⼒资源,从⽽实现企业的⽬标并履⾏其承诺。对⼈⼒资源规划、招募、筛选、评估、⼊职及调配的有效执行进⾏管理。就⼈⼒资源管理的标准、⽅法及⼯具提出建议。确保遵守相关法定或外部条例及良好的实践规范守则。协助制定⼈⼒资源管理政策、标准及指导意见,审查及评估⼈⼒资源管理流程。

资源管理: 等级 4

实施人力资源⽅案,包括进⾏招募⾯试。推动筛选、评估及⼊职流程,以及内部的人力资源调配。协助人力的转型,遵守相关法定、外部条例及良好实践准则。