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Personal tools

Reference and guide to SFIA version 7. Framework status: Current standard.

职责层级: 级别 7

级别 7

自主性

处于组织的最高级别,拥有工作领域中超越其他任何方面的授权,包括策略的制定和应用。对自己或者被指派任务的他人所采取的行动和决策负全部责任。

影响力

为组织的成功作出关键性的决策。激励企业,并以最高层次的影响力推动该企业在行业内的发展。在一个或多个组织推进知识和/或技术的开发。发展与客户、合作伙伴、行业领袖和政府长期战略合作关系

复杂性

引领战略的制定和实施。运用最高级别的领导技能。对行业和新兴技术对更广泛的商业环境的影响有深刻的理解。

知识

建立了广泛而深厚的商业知识, 包括自己组织内部的活动和实践, 以及对供应商、合作伙伴、竞争对手和客户的全面理解。培养一种文化,鼓励在自己的影响范围内对通用和特定的知识进行战略性的应用。

业务技能

具有全方位的战略管理和领导能力。

交流新出现的实践和技术对组织和个人的潜在影响, 并评估使用或不使用这种做法和技术的风险。

理解, 解释和提出复杂的想法, 并以令人信服的方式说服各级对象。

评估立法的影响, 积极促进遵约和包容。

确保组织开发和调动所需的全部技能和能力。

在自己的工作领域和整个组织中捍卫安全。