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可持续性管理 SUMI

在公司战略和策略、规章和合同要求的范围内,为旨在减少或限制消费和/或处置能源或材料的资产、系统、流程或实践变革确立规范、规划和管理。对变革进行评估以确保预测的效益得以实现。指定在未取得预测效益的情况下的补救和流程改进措施。备选供应来源的识别和规划。

可持续性管理: 等级 6

制定总体方法,将可持续发展需求和因素并入系统和服务的规范和设计中;确定将要使用的相关方法和工具,以解决在规范、设计和操作中的能源效率问题。

可持续性管理: 等级 5

计划和实施新的实践,确保系统和服务规限、设计和操作中的可持续性问题得以适当的解决。推荐使用方法、工具和实践。制定全企业范围的实践活动以解决材料的处置问题。为组件和服务的一致性制定标准,以有效地利用能源和材料。