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IT 战略规划 ITSP

创建、迭代和维护一个战略,以使IT规划与业务目标和发展计划相结合,进而推动和执行该战略。与利益相关方沟通,通过目标、职责和监控进展来嵌入到战略管理中。

IT 战略规划: 等级 7

引导组织战略管理框架的定义、实施和传达,并指导 IT 战略和规划的创建和审查,以⽀持业务的战略需求。

IT 战略规划: 等级 6

为企业如何实施 IT 战略开发和规划制定策略、标准和指导方针。领导和管理满足业务需求的 IT 战略的创建或审查。制定、传达、实施和审查流程,确保 IT 战略管理融入企业的管理和运营计划。

IT 战略规划: 等级 5

确保所有利益相关方遵守 IT战略管理⽅法和时间表。整理信息并⽣成报告和观点以⽀持 IT战略管理流程。制定并沟通计划以推动战略的实施。对IT战略开发和规划而言,有助于政策、标准和指导方针的制定。