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信息管理 IRMG

对所有类型的信息(结构化或⾮结构化、内部⽣成或外部⽣成)⽤于⽀持决策制定、业务流程和数字化服务的⽅式进⾏全⾯治理。完成战略和策略的开发和推广,包括信息结构和分类的设计,数据内容的采购和维护政策的制定以及策略的制定、流程、⼯作实践和培训,以促进遵守规定数据持有、使⽤和披露的所有⽅⾯的法规。

信息管理: 等级 7

从战略层面指定支持未来商业和数字化服务所需的业务功能和数据主体,进而启动信息架构的开发。制定并传达企业的数字化战略,并将它发展为企业发展战略不可分割的一部分。指导数字化资源通过提升企业的业绩为利益相关方创造价值,同时保持专业水准的原则,以以及责任、开放、平等、多样性和透明度。©负责遵守与信息和档案管理、信息安全和数 据保护相关的最佳实践的条例、标准和准则。

信息管理: 等级 6

维护和传达企业的信息管理战略,确保一致认可和接受的数据定义得以在整个企业内发展和应用。确保支持企业所需的业务流程和信息都得到定义,并设计了适当的标准、流程和数据架构。识别任何相关的法律,内部或外部条例对企业使用信息的影响,并制定战略以符合法律规定。协调信息资源以⽀持数字化服务和分析,同时保持专业⽔准的原则,以及责任、开放、平等、多样性和透明度.安装系统和控制以测量绩效并管理风险。

信息管理: 等级 5

起草和维护策略、标准和流程,使之符合相关法规规定。了解来自于业务系统或别处的内部和外部信息的影响。基于包括对系统进行变更的需求在内的信息作出业务决策。审查新的数字化方案的提案,对信息管理提供专业建议,包括建议和促进协同工作,以及与信息相关的风险评估和管理。创建和维护受相关法规影响的信息资产的⽬录。向相关监管部门准备、评审和提交注册信息的定期通知。确保正式的信息访问请求和投诉按照经批准的流程加以处理。

信息管理: 等级 4

理解并遵守相关的企业策略和流程,负责信息使用的风险评估和管理。确保有效的显示信息。确保对内部授权、审计和控制的有效控制落实到位,并确保董事会及时收到汇报以及帮助他们作出决策的建议。