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⼈⼒资源管理 RESC

对全体员工进⾏整体资源管理,确保企业有效运营。就资源获取(包括正式员⼯、顾问及合同工)的方方面面提出建议。

⼈⼒资源管理: 等级 6

制定及传达与企业战略性⼈⼒资源规划⼀致的⼈⼒资源管理政策、标准及指南。 全⾯负责⼈⼒资源的规划、招募、筛选、评估、⼊职及资源转调。主导⽅案制定,确保企业拥有适当技能的⼈⼒资源,从⽽实现企业的⽬标并履⾏其承诺。确保在需要时可获取专家⽀持。审查及评估现⾏⼈⼒资源管理流程的成效及有效性,如人员留任分析、媒体及供应商评估,客户满意度及人员筛选⽅法的验证。

⼈⼒资源管理: 等级 5

制定⽅案,确保企业拥有适当技能的⼈⼒资源,从⽽实现企业的⽬标并履⾏其承诺。对⼈⼒资源规划、招募、筛选、评估、⼊职及转调资源的有效执行进⾏管理。就⼈⼒资源管理的标准、⽅法及⼯具提出建议。确保遵守相关法定或外部条例及良好实践规范守则。协助制定⼈⼒资源管理政策、标准及指南,审查及评估⼈⼒资源管理流程。

⼈⼒资源管理: 等级 4

实施资源⽅案,包括进⾏招募⾯试。推动筛选、评估及⼊职流程,以及内部资源的分配。协助转调资源,遵守相关法定或外部条例及良好实践规范守则。