绩效管理: Level 6

在变革和/或服务交付场景下管理个⼈。分配管理及监督职责。提供指导及⽀持,如有可能进行授权,从⽽实现公司⽬标。鉴于⾼级⼈员的职场机遇及其对企业的贡献,指导并影响⾼级⼈员。按照约定的质量及绩效指标,设定绩效⽬标并跟踪进展。启动、开发及监测有效的绩效管理流程。主导开发正式流程,如报酬协商及惩戒流程。