绩效管理: Level 5

管理个⼈及团队。 分配责任和/或⼯作包。按需提供符合个⼈能⼒的⽀持及指导。适当授权。就个⼈职业规划提出建议,并⿎励主动提升技能及能⼒。按照约定的质量及绩效指标,设定绩效⽬标并跟踪进展。在整个绩效管理周期内,提供有效的反馈,确保最优绩效。尽可能指导组织内其他部门的人员。酌情参与正式流程,如报酬协商及惩戒流程。