业务分析: Level 6

全面负责企业某个重要业务的业务分析,对企业的盈利能⼒或效率可能产⽣的重要影响给出建议或决定。确⽴技术对业务⽬标的贡献,确定战略,验证和证明业务需求,执⾏可⾏性研究,⽣成⾼级详细的业务模式,准备业务案例,监督解决⽅案的开发和实施,考虑变⾰对企业和所有利益相关方的影响。指导⾼级管理层接受由流程和企业变⾰所带来的变化。指导高级管理层接受由流程和企业变革所带来的变化。