项目管理: Level 6

全面负责复杂项目(通常具有重大商业、政治,或深远影响和高风险相关性)的定义、文档编制和圆满完成。选择方法和工具,在适当情况下,使用迭代技术,以确保项目控制、变革控制、风险管理和测试流程得到有效维持。根据项目预算监测和控制资源、收入和资本成本,并管理所有项⽬利益相关人的期望。