项目管理: Level 5

全面负责中等规模项目(通常具有直接的业务影响和严格的最后期限)的定义、实施方法、推进和圆满完成。识别、评估和管理风险,以保证项目的成功。确保维持切合实际的项目计划,保持与利益相关方的定期和准确的沟通,并与所有使用的方法(敏捷方法、瀑布方法等)保持一致。确保按期并按照程序审查质量。管理变革控制程序,并确保在商定的成本、时间范围和资源预算的范围内完成项目可交付成果,并最终签署确定。为项目团队提供有效的领导力,当团队绩效偏离可允许范围时采取适当的措施。