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部署

分配资源

技能管理的全部目的就是使人们以最适合企业和最适合个人的方式工作。部署也是专业人员发展中唯一最重要的因素。为个人谨慎选择合适的项目可以开启巨大的发展潜力。

项目及运营风险可通过分配合适技术人员(基于其实际能力而不仅仅是其技术知识)来降低。做好这一步可以实现更加有效的资源利用和适当的发展,并可能降低承包商的支出。

除了在传统的正式组织结构中分配资源以外,SFIA 固有的灵活性支持其他的经营方法。这包括围绕分配给临时工作、敏捷项目团队甚至个别任务的能力中心或资源库而建立的组织模型。

确保外部招募的能力——无论是承包商还是服务提供商——部署到相应的任务,对于确保所期望的结果和物有所值必不可少。