You are here: Home / SFIA 6 / SFIA 与技能管理 / 评估

评估

分析绩效和能力

必须分析评估数据,为决策(包括发展需求)提供信息。在制定发展目标的情况下,绩效评估对照业务目标,参照 SFIA 技能进行。

个人可映射其目前的技能和经验,确定其目标,以及规划其职业发展之旅。

SFIA 的实际描述使绩效能够被分析,以揭示个人的优势和发展需求。这就使得管理人员能够评估人的能力并分析他们的绩效等级的原因。SFIA 描述的客观本质有助于管理人员得出获得被评估人认可的评估结果。分析绩效和向个人解释其中所包含的更大的客观性,可以使员工对评价更加满意,产生更好的激励效果,并提高留用工作水平。

在业务变化时,无论是受不断变化的客户需求、并购、新的服务或产品、市场趋势还是不断演变的业务目标的推动,SFIA 都能用来确定和阐明技能影响,支持规划和交付。