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保持相关

SFIA 先前已经经历了四个修订周期,以跟进现代信息及通信技术状况的变化。

第 6 版包括一些重大变化。它们包括但不限于提高了数字化服务需求、增加了安全措施以及重新发扬了关系管理。自第 5 版发布以来,网络安全、信息管理、大数据、敏捷制造、云计算、数字化及许多其他主题已经得到了很大发展。

SFIA 技能过去仅见于认为自己是“IT 专业人士”的人,现在则更加遍布整个企业。企业自身正在从传统的正式结构转向使用更加灵活的资源库,以适应具体项目或活动的短期及敏捷团队。SFIA 不定义角色或工作,它一向为各种能力层次提供更加灵活的技术描述的“积木”。它是一个模型,这个模型在从静态工作角色转变为适应项目的灵活团队建设时,已经适应不断变化的组织格局模式。

使用 SFIA 评估企业内的技能,有助于就其他方式往往无法回答的问题——“你有什么技能”——提供一幅的清晰画面。通过使用 SFIA 回答下一个问题——“你需要什么技能”,可以提供所需的两个基本要求,以创建一个计划,来弥合已识别的差距和支持持续改进,以至转型变革。

SFIA 第 6 版中类别名称的变化、技能的移动及分组、一些技能的整合和其他相关的变化,旨在提供一个改进的、围绕框架的导航,以及破除某些妨碍部分用户实现 SFIA 某些效益的、无益的误导陷阱和习惯。