You are here: Home / SFIA“信息时代技能框架”的应用规则 / 职责和技能

职责和技能

SFIA 中的七个等级用在两个关键方面。

1 遵循 2 协助 3 应用 4 实现 5 确保,建议 6 发起,影响 7 设定战略,激发,动员

  1. 提供⼀般的职责等级,加上在7个等级中的每⼀个等级对下列属性的说明: ⾃主性·影响⼒·复杂性·业务技能
  2. 为反映出 SFIA 内的经验及能⼒等级。 这些定义描述了个⼈为被确认能够胜任该等级⽽应具有的⾏为、价值观、知识和特点。 每个等级都有一个指导性单词或短语进行简短描述: 遵循·协助·应⽤·实现·确保·建议·发起·影响·设定战略·激发·动员。

如何应用属性界定各级职责?

第 1 级——遵循 自主性 在监督下工作。拥有少量自由裁量权。 在遇到意外情况时寻求指导。 影响力 影响力最小。可单独工作或者与最接近的同事共事。 复杂性 在结构化的环境中进行日常活动。要求协助解决突发问题 业务技能 使用基本的信息系统和技术功能、方法和过程。证明具备一种有条不紊的工作方式。学习新的技能和运用新掌握的知识。遵循行为、道德和企业标准规范。知道健康和安全问题。具有与他人进行有效对话的足够沟通技能。帮助确定自己的发展机会

每个等级的分解可参见本指南的⼀般职责等级部分。

SFIA 第 6 版参考指南中的技能⽬录,很可能是 SFIA 社区成员作为参考和资源的最基本的信息汇编。