Przejdź na skróty do treści. | Przejdź do nawigacji

Narzędzia osobiste

Reference and guide to SFIA version 7. Framework status: Current standard.

Modelowanie biznesowe BSMO

Tworzenie streszczonych lub obejmujących najbardziej istotne kwestie odzwierciedleń sytuacji ze świata realnego, działalności lub scenariuszy gier w przejściowych lub transmediowych aplikacjach, aby ułatwić komunikację oraz zrozumienie istniejących, koncepcyjnych lub proponowanych scenariuszy. Skupione głównie na przedstawieniu procesów, ról, danych, organizacji i czasu. Modele mogą być stosowane do przedstawienia tematu na różnych poziomach szczegółowości i podziału.

Modelowanie biznesowe: Level 6

Definiuje standardy modelowania i cele dotyczące jakości dla organizacji. Ponosi stałą odpowiedzialność za utrzymanie modeli określonej funkcji. Początkuje modelowanie działań usprawniających i uzyskuje zgodę klientów na ogólne zmiany. Może reprezentować własną organizację jako ekspert ds. modelowania w inicjatywach branżowych.

Modelowanie biznesowe: Level 5

Tworzy modele wspierające strategię biznesową. Posiada dogłębną wiedzę z szerokiego zakresu branżowych technik modelowania. Doradza podczas wyboru technik i podejścia i wpływa odpowiednio na klienta. Potrafi rozwijać modele na zamówienie w nietypowych kontekstach. Ponosi odpowiedzialność za planowanie i koordynowanie zespołowych działań dotyczących modelowania oraz za zapewnienie jakości ich pracy.

Modelowanie biznesowe: Level 4

Przeprowadza zaawansowane działania dotyczące modelowania programów istotnych zmian oraz wśród wielu funkcji biznesowych. Ma dogłębną wiedzę z zakresu standardowych dla organizacji technik. Planuje własne działania dotyczące modelowania, wybiera odpowiednie techniki oraz prawidłowy poziom szczegółowości w celu spełnienia przydzielonych celów. Może brać udział w dyskusji na temat wyboru stosowanego podejścia do modelowania. Uzyskuje dane wejściowe i przekazuje wyniki modelowania kierownictwu wyższego szczebla w celu uzyskania zgody.

Modelowanie biznesowe: Level 3

Obeznany z technikami obejmującymi pełen zakres sytuacji modelowania. Modeluje obecne i pożądane scenariusze zgodnie ze wskazaniami. Wybiera odpowiednie techniki modelowania w celu spełnienia przypisanych celów. Uzyskuje zatwierdzenie dla produkowanych modeli od ekspertów z danej dziedziny. Ocenia wynikowe modele z udziałowcami i zbiera rozwiązania wynikających z nich kwestii.

Modelowanie biznesowe: Level 2

Rozumie cel i korzyści modelowania. Korzysta z ustalonych technik zgodnie z obszarem tematycznym modelu o jasno określonych granicach. Może pomagać w bardziej złożonych czynnościach dotyczących modelowania. Opracowuje modele w oparciu o dane od ekspertów z danej dziedziny i przekazuje im wyniki do wglądu i zatwierdzenia.