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役割のレベル:レベル 6

権限

広範囲の業務分野において、技術、財務、品質面を含む職務権限と説明責任を定義している。組織目標の設定と職務分担を行うことができる。

影響度

方針と戦略の策定に対する影響力を持つ。業界のリーダーを含む上級管理職レベルの社内外の顧客、サプライヤー、パートナーと影響力のある関係を構築する。所属組織の業務、組織目標の達成、財務実績に影響を与える意思決定を行う。

複雑度

ビジネスに精通し、自身の専門性について深く理解している。技術、財政、品質の各領域にわたる高度に複雑な業務を遂行する。方針と戦略の実施において重要な役割を果たす。様々な技術および管理の原則を臨機応変に適用することができる。

ビジネススキル

複雑な情報を完全に理解し、あらゆるレベルの技術者および非技術者の両方に対してそれらの情報を効果的に伝達する。リスクを管理、軽減する。新技術の影響について理解している。強力なリーダーシップを示している。業界の動向、所属組織において技術の果たす役割と影響を理解し、伝達する。関連法規の遵守を推進する。自分自身および他のスタッフのスキルを常に最新に保つことに意欲的である。