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パーソナルツール

ビジネス革新: Level 5

組織の発展のための機会、新しい方法、動向、能力および製品を積極的に監視し追求することができる。構造的な変化と成長性の変化の両方による潜在的なメリットを明確に表現し、正式に報告することができる。創造的なアイデアを共有し、失敗から学ぶことを同僚に促し、動機付けを行うことができる。