企業活動の原則: Level 6

市場と環境の動向、ビジネスの戦略と目的を理解、優先付けし、代替戦略のビジネス上のメリットを特定することができる。ビジネス目的の達成において技術が果たす役割を認識した上で、実現可能性調査を実施し、高レベルのビジネスモデルとビジネスケースを作成することができる。ビジネスの戦略的要件を満たすシステムの能力戦略の策定および検証をリードすることができる。変更の実装戦略が組織の管理に組み込まれ、すべてのステークホルダーの合意が得られるよう、組織全体のアーキテクチャとプロセスを開発することができる。高レベルのイニシアチブ策定のため、また承認、資金調達および優先順位付けのためにビジネスケースを開発し提供することができる。ビジネス戦略、企業変革活動、技術的な方向性が一致するよう、戦略、方針、基準および業務慣行を策定することができる。