契約管理: Level 5

契約上の義務の履行を監督、測定することができる。主要業績評価指標(KPI)によりパフォーマンスをモニタリングして評価し、継続的な改善の機会を特定することができる。契約条件の適用を含む、業績の伸び悩みとコンプライアンスの問題に対処するために戦略を策定することができる。変更が必要な箇所を特定し、影響を評価し、ビジネスに対する意味合いと結果、プログラム/プロジェクトの調達要素についてステークホルダーに助言することができる。別の方法について交渉し、適切な承認を求めることができる。検証およびベンチマーク評価のプロセスを通して継続的な改善事項が特定されていることを確認するため、専門家およびステークホルダーを積極的にサポートし関与することができる。変更管理プロトコルを策定、実装することができる。