組織計画と適用: Level 5

「現状のままの」プロセス、システムおよび構造から、「あるべき」プロセス、システムおよび構造への変更が特定の組織と役割に与え影響を特定するためのビジネス影響評価を行うことができる。将来のビジネスプロセスを可能するために、組織構造、仕事、チーム、役割およびスタッフ開発をどのように変更する必要があるかについての概要を記述することができる。既存の仕事/組織構造を新しいプロセスに整合させることができる。