ビジネス分析: Level 6

提供する助言および行う意思決が組織の収益性または有効性に重大な影響を与える、組織の重要なセグメントにおけるビジネス分析に対する全責任を負う。戦略を定義し、ビジネスニーズを検証、正当化し、実現可能性の調査を行い、高レベルで詳細なビジネスモデルを開発し、ビジネスケースを作成し、ソリューションの開発と実行を監督し、変更が組織およびすべてのステークホルダーに与える影響を考慮し、技術がビジネスの目的にもたらすメリットを特定することができる。プロセスおよび組織的な変更によってもたらされる変化を上級経営陣が受け入れるよう説得することができる。