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ビジネス分析 BUAN

ビジネスの機能とプロセス、使用される情報、情報の基礎となるデータに関し、ビジネスのすべての部分の体系的な調査、分析、検証および文書化を行う。プロセスとシステムを改善し、それらのコストを低減し、持続可能性を向上させ、潜在的なビジネス上のメリットを定量化するための要件を定義する。情報通信システムの配備の準備において、実現可能な仕様と受け入れ可能な条件を協力して作成し反復する。

ビジネス分析: レベル 6

提供する助言および行う意思決が組織の収益性または有効性に重大な影響を与える、組織の重要なセグメントにおけるビジネス分析に対する全責任を負う。戦略を定義し、ビジネスニーズを検証、正当化し、実現可能性の調査を行い、高レベルで詳細なビジネスモデルを開発し、ビジネスケースを作成し、ソリューションの開発と実行を監督し、変更が組織およびすべてのステークホルダーに与える影響を考慮し、技術がビジネスの目的にもたらすメリットを特定することができる。プロセスおよび組織的な変更によってもたらされる変化を上級経営陣が受け入れるよう説得することができる。

ビジネス分析: レベル 5

ビジネス要件を決定する調査業務に対する責任を負い、情報システム、情報管理、業務慣行、手順および組織の変更を改善することにより、効果的なビジネスプロセスを特定することができる。特にビジネス上の観点から、モデリングおよび分析ツール、方法、基準の使用を適用、監視することができる。あらゆるレベルのステークホルダーと協働し、戦略に関する調査、ビジネス要件の仕様および実現可能性の調査を行うことができる。潜在的なメリットを定義するビジネスケース、新しいプロセスの開発またはプロセスの変更により、これらのメリットを実現するためのオプションおよび関連するビジネスリスクを想定することができる。

ビジネス分析: レベル 4

運用上の要件、問題および機会を調査し、新しいプロセスまたは変更されたプロセスの自動化および非自動化コンポーネントの改善により、効果的なビジネスソリューションを探究することができる。ステークホルダーの目的分析を支援し、ビジネス要件と問題の調査によって生じた根本的な問題を分析し、検討すべき選択肢を特定することができる。ステークホルダーと継続的に協働し、潜在的なメリットと検討すべき利用可能な選択肢を特定し、承認テストを定義することができる。

ビジネス分析: レベル 3

運用上のニーズと問題、機会を調査し、新しいプロセスまたは変更されたプロセスの自動化および非自動化コンポーネントの改善の提案に寄与する。これらの提案のための承認テストの定義を支援することができる。