損益管理: Level 5

損益を測定する具体的な基準とメカニズムを特定し、適宜これらのメカニズムを有効にする計画を策定することができる。ビジネスケースにおいて、予測と比較した損益のモニタリングを行い、変更プログラムの実施中すべての参加者に情報が提供され、関与していることを確認し、新しいビジネス環境が整備された際にそれを活用する準備が整っていることを確認することができる。すべての計画、作業パッケージ、成果物が期待された利益と一致していることを確認できるよう、上級経営陣をサポートし、変更プログラムの各部分の利益の実現に必要な活動をリードすることができる。