プロジェクト管理: Level 6

通常、重要なビジネス、政治的な影響、または多大な影響があり、リスクの高い依存関係を持つ複雑なプロジェクトの定義、文書化、成功に対する全責任を負う。必要に応じて反復手法を使用し、手法とツールを選択し、効果的なプロジェクト管理、変更管理、リスク管理および検証プロセスが維持されていることを確認することができる。プロジェクト予算に対するリソース、収益および投資コストのモニタリングと管理を行い、プロジェクトのすべてのステークホルダーの期待を管理することができる。