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Outils personnels

Reference and guide to SFIA version 7. Framework status: Current standard.

Conseil Spécialiste TECH

Le développement et l’exploitation de l’expertise dans n’importe quel domaine spécifique de technologie de communication ou d’information, travail numérique, techniques spécifiques, méthodes, produits ou domaines d’application, afin de fournir des conseils spécialisés.

Conseil Spécialiste: Level 6

Fournit le leadership et les instructions pour encourager le développement et l’exploitation de connaissances spécialisées dans l’organisation. Maintient un réseau d’experts reconnus (à l’intérieur et/ou à l’extérieur de l’organisation) qui peuvent fournir des conseils d’experts dans des domaines pertinents aux besoins actuels et futurs de l’organisation. Fournit des informations permettant la planification du développement professionnel pour une section significative de l’organisation pour favoriser le développement d’une expertise appropriée.

Conseil Spécialiste: Level 5

Maintient activement un niveau de connaissances reconnues expertes dans une ou plusieurs spécialités identifiables. Fournit des conseils experts et définitifs dans leurs domaines spécialisés. Supervise la prestation de conseils spécialisés par d’autres, regroupe l’expertise de sources multiples, y compris des experts de tierce partie, pour fournir des conseils cohérents favorisants les objectifs organisationnels. Soutient et encourage le développement et le partage des connaissances spécialisées au traverse de l’organisation.

Conseil Spécialiste: Level 4

Tient activement ¦a jour la compétence dans une ou plusieurs spécialités identifiables. Fournit des conseils détaillés et spécifiques concernant l’application de leur specialisté(s) à la planification et aux opérations de l’organisation. Reconnaît et identifie les limites de leurs propres connaissances spécialisées. Collabore, le cas échéant, avec d’autres spécialistes pour assurer que les conseils donnés soient adaptés aux besoins de l’organisation.