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Outils personnels

Reference and guide to SFIA version 7. Framework status: Current standard.

Sourçage SORC

La disposition des politiques, normes internes et conseils sur sourçage ou la mise en service de produits et services fournis en externe et développés en interne. La mise à disposition de gouvernance commerciale, conformité à la législation et assurance de la sécurité de l’information. La mise en œuvre des processus d’approvisionnement conformes, tenant pleinement compte des questions et impératifs tant du côté commissionnement que fournisseur. L’identification et la gestion des fournisseurs afin d’assurer la mise à disposition réussie de produits et services requis par l’entreprise.

Sourçage: Level 7

Assume la responsabilité globale pour conformité à la législation, gestion de la chaîne d’approvisionnement, gouvernance commerciale, politique et procédures pour la sélection des fournisseurs, appels d’offres et marchés publics (y compris les critères de décision de construire ou acheter et l’analyse comparative des performances). Détermine les stratégies globales pour la gestion des relations avec les fournisseurs, englobant les relations opérationnelles efficaces à tous niveaux. Est responsable du déploiement et de l’examen du processus d’acquisition et pour la négociation des contrats importants.

Sourçage: Level 6

Influence les politiques et procédures portant sur la sélection des fournisseurs, appels d’offres, marchés publics et analyses comparatives. Établit des stratégies, normes, méthodes, procédés et bonnes pratiques d’acquisition qui garantissent la conformité avec la législation, la réglementation et la sécurité de l’information de tierces parties. Identifie des partenaires extérieurs, s’engageant, le cas échéant, avec des professionnels d’autres disciplines associées. Veille à ce que les conditions générales concordent avec la législation et les politiques en vigueur. Conduit la procédure de passation, depuis la clarification des exigences jusqu’à la mise en place, suivi et résiliation de contrats.

Sourçage: Level 5

Recherche les fournisseurs et marchés et maintient une compréhension globale de l’environnement commercial, pour informer et élaborer des stratégies commerciales et plans d’approvisionnement. Conseille sur l’analyse de rentabilisation pour des modèles de sourçage alternatifs et sur la politique et les procédures portant sur la sélection des fournisseurs, les appels d’offres et les marchés publics. Mène les équipes de marchés publics, gérant les processus d’appel d’offres, d’évaluation et d’acquisition. Négocie avec des partenaires et fournisseurs potentiels, élaborant des procédures et critères d’acceptation. Rédige et finalise les contrats.

Sourçage: Level 4

Révise les analyses de rentabilisation (exigences, avantages potentiels et options) et détermine les chemins d’approvisionnement appropriés, par exemple, marché libre ou cadre collaboratif. Utilisant ses connaissances du marché pour établir les spécifications, assure la préparation détaillée des questionnaires de pré-qualification et appels d’offre. Recueille et compile les données pour faciliter la collaboration et négocie les termes et conditions tenant compte de l’ampleur des besoins et encourager une bonne performance. Évalue les offres sur base des spécifications et critères d’évaluation, prépare la documentation d’acceptation et avise sur les contrats et accords de niveau de service.

Sourçage: Level 3

Prépare les questionnaires de pré-qualification et appels d’offre en réponse aux analyses de rentabilisation. Reconnaît la différence entre les options open source et systèmes propriétaires. Produit des critères d’évaluation détaillés pour les offres plus complexes et aide à l’évaluation des offres.

Sourçage: Level 2

Aide à la préparation de questionnaires de pré-qualification et appels d’offre en réponse aux analyses de rentabilisation. Rassemble les informations pertinentes pour les offres. Produit des critères d’évaluation détaillés pour les critères d’offres simples. Aide à l’évaluation des offres.