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Outils personnels

Reference and guide to SFIA version 7. Framework status: Current standard.

Support de portefeuilles, programmes et projets PROF

La mise à disposition de soutien et conseils sur les process, procédures, outils et techniques de gestion de portefeuilles, programmes et projets. Le soutien comprend la définition des portefeuilles, programmes et projets ; le conseil sur le développement, la production et la mise à jour des analyses de rentabilisation ; la planification des durées, ressources, coûts et exceptions, et l’utilisation d’outils logiciels connexes. le suivi et le rapportage de l’avancement et de la performance de programmes/projets sont également couverts, ainsi que la capacité de faciliter tous les aspects des réunions, ateliers et documentation de portefeuille / programme / projet.

Support de portefeuilles, programmes et projets: Level 6

Définit l’approche/politique et établit les normes pour le soutien apporté à la gestion et le suivi des portefeuilles, programmes et projets. Ceci peut également inclure : la gouvernance / gestion des ressources, la direction et la gestion de la mise en œuvre et l’exploitation continue d’une organisation de service efficace, assurant une livraison efficace de services/ressources conforme à la demande actuelle et prévue et la révision de la mise à disposition efficace.

Support de portefeuilles, programmes et projets: Level 5

Assume la responsabilité de la mise à disposition d’un soutien de portefeuilles, programmes et projets. Conseille sur les normes, procédures, méthodes, outils et techniques disponibles. Évalue le rendement de projet et/ou programme et recommande des modifications quand nécessaire. Contribue à des examens et audits de la gestion de projets et programmes pour assurer la conformité aux normes.

Support de portefeuilles, programmes et projets: Level 4

Assume la responsabilité de la mise à disposition de soutien aux projets. Utilise et recommande les solutions de contrôle de projet pour la planification, la programmation et le suivi de projets. Met en place et fournit des conseils détaillés sur les logiciels, procédures, processus, outils et techniques de gestion de projet. Supporte les comités de contrôle, les équipes d’assurance projet et les réunions d’examen de qualité des programmes ou projets. Fournit des conseils de base sur les propositions de projets individuelles. Peut être impliqué dans les aspects de soutien d’un programme en fournissant une vue transverse de programme sur les risques, le changement, la qualité, les finances ou la gestion de configuration.

Support de portefeuilles, programmes et projets: Level 3

Utilise les solutions recommandées de contrôle des portefeuilles, programmes et projets pour la planification, la programmation et le suivi. Met en place les fichiers de projet, compile et diffuse les rapports. Fournit des services administratifs aux comités de projet, aux équipes d’assurance projet et aux réunions d’examen de qualité. Fournit des conseils techniques sur les logiciels, procédures, processus, outils et techniques de gestion de projet.

Support de portefeuilles, programmes et projets: Level 2

Aide à la compilation des rapports de gestion de portefeuilles, programmes et projets. Tient à jour les fichiers programmes et projets à partir de données réelles et prévisionnelles fournies.