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Outils personnels

Reference and guide to SFIA version 7. Framework status: Current standard.

Planification stratégique ITSP

Création, itération et maintenance d’une stratégie visant à aligner les actions, plans et ressources de l’organisation sur les objectifs commerciaux, et élaboration de plans pour la mise en œuvre de cette stratégie. Travaille en collaboration avec les parties intéressées pour communiquer et incorporer la gestion stratégique par le biais d’objectifs, de responsabilités et du suivi des progrès.

Planification stratégique: Level 7

Dirige la définition, la mise en œuvre et la communication du cadre de gestion stratégique de l’organisation, et pilote la création et l’examen d’une stratégie et de plans visant à soutenir les exigences stratégiques de l’entreprise.

Planification stratégique: Level 6

Définit les politiques, normes et directives sur la manière dont l’organisation dirige la planification et le développement de ses stratégies. Dirige et gère la création ou l’examen d’une stratégie qui répond aux exigences de l’entreprise. Développe, communique, met en œuvre et examine les processus qui assurent l’intégration de la gestion stratégique dans les plans opérationnels et de gestion de l’organisation.

Planification stratégique: Level 5

Veille à ce que toutes les parties intéressées adhèrent à la méthode de gestion stratégique et aux délais. Recueille l’information et établit des rapports et des conclusions pour soutenir les processus de gestion de la stratégie. Développe et communique des plans pour faire avancer la stratégie. Participe à l’élaboration des politiques, normes et directives pour la planification et le développement des stratégies.