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Outils personnels

Reference and guide to SFIA version 7. Framework status: Current standard.

Gouvernance des TI en entreprise GOVN

Établissement et supervision de l’approche choisie par l’organisation concernant l’utilisation des systèmes informatiques et des services numériques, ainsi que des technologies associées, alignés sur les besoins des principales parties intéressées et les exigences générales de gouvernance de l’organisation. Détermination et responsabilisation pour l’évaluation des besoins actuels et futurs; diriger la planification de l’offre et de la demande pour ces services; qualité, caractéristiques et niveaux de service des TI; et surveillance de la conformité aux obligations (y compris les réglementations, lois, contrôles et autres normes) afin d’assurer une contribution positive des TI dans l’atteinte des buts et les objectifs de l’organisation.

Gouvernance des TI en entreprise: Level 7

Dirige la mise en place et la maintenance d’une fonction qui fournit une approche cohérente et intégrée à la gouvernance des TI conformément aux exigences de la gouvernance d’entreprise de l’organisation. Aux niveaux les plus élevés des activités de gouvernance de l’organisation, offre aux principales parties intéressées l’assurance que les services TI satisfont aux obligations de l’organisation (y compris les réglementations, lois, contrôles et normes/politiques contractuelles convenues). Veillez à ce qu’un cadre de politiques, normes, processus et méthodes soit en place pour guider la mise à disposition des services TI d’entreprise, et qu’un suivi approprié du cadre de gouvernance soit aussi en place pour assurer le respect de ces obligations au besoin. Établit des méthodes appropriées pour permettre des prises de décisions visiblement transparentes, en travaillant avec les hauts dirigeants pour que les intérêts des principales parties intéressées soient compris, que la proposition de valeur offerte par les TI de l’entreprise soit acceptée par ces parties et que les besoins en constante mutation de ces parties, ainsi que leur appétit pour équilibrer les bénéfices, les occasions d’amélioration, les coûts et les risques soient intégrés dans les plans stratégiques et opérationnels.

Gouvernance des TI en entreprise: Level 6

Dans un domaine de responsabilité défini, détermine les exigences pour une bonne gouvernance des TI d’entreprise, qui clarifient les responsabilités et l’autorité, les buts et les objectifs. Met en place et maintient les pratiques et ressources nécessaires pour que les activités de gouvernance puissent être menées avec une autonomie raisonnable par rapport à la direction et conformément aux exigences de l’organisation en matière de gouvernance d’entreprise. Entreprend et/ou dirige les vérifications, selon les besoins, pour s’assurer de la transparence des prises de décisions en matière de gestion et veiller à ce que l’équilibre entre les bénéfices, les occasions d’amélioration, les coûts et les risques puisse être démontré aux principales parties intéressées. Établit et gère les politiques pour assurer la conformité de l’organisation à ses obligations (y compris les réglementations, lois, et normes/politiques contractuelles ou convenues) en tenant l’équipe de gestion responsable. Fait office de personne-ressource de l’organisation pour les autorités réglementaires compétentes. Veille à l’établissement d’une relation appropriée entre l’organisation et les parties externes, avec un intérêt valide dans la gouvernance de l’organisation.

Gouvernance des TI en entreprise: Level 5

Examine les systèmes d’information actuels et proposés pour assurer la conformité de l’organisation à ses obligations (y compris les réglementations, lois, et normes/politiques contractuelles ou convenues) et son ’adhésion à la stratégie globale. Offre des conseils d’expert aux responsables de la gouvernance afin de corriger les problèmes de non-conformité.