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Outils personnels

Reference and guide to SFIA version 7. Framework status: Current standard.

Conseil de spécialiste TECH

Développement et exploitation de l’expertise dans un domaine précis des technologies de la communication ou de l’information, du travail numérique, ou des techniques, méthodologies, produits ou domaines d’application particuliers, dans le but de fournir des conseils spécialisés.

Conseil de spécialiste: Level 6

Fournit le leadership organisationnel et les directives pour favoriser le développement et l’exploitation des connaissances spécialisées au sein de l’organisation. Entretient un réseau d’experts reconnus (au sein et/ou hors de l’organisation) pouvant fournir des conseils pointus dans des domaines pertinents aux besoins actuels et futurs de l’organisation. Donne son avis pendant la planification du développement professionnel dans un grand nombre de services de l’organisation pour favoriser la création d’une expertise appropriée.

Conseil de spécialiste: Level 5

Entretient activement un niveau d’expertise reconnu dans un ou plusieurs domaines identifiables. Fournit des conseils experts et définitifs dans son ou ses domaines de spécialisation. Supervise la prestation de conseils spécialisés assurée par d’autres, regroupe l’expertise de sources multiples, y compris les tierces parties, pour fournir des conseils cohérents favorisant la réalisation des objectifs organisationnels. Soutient et encourage le développement et le partage des connaissances spécialisées au sein de l’organisation.

Conseil de spécialiste: Level 4

Entretient activement ses connaissances dans un ou plusieurs domaines de spécialisation identifiables. Fournit des conseils détaillés et précis, dans leur(s) domaine(s) de spécialisation, pour la planification et les opérations de l’organisation. Reconnaît et identifie les limites de ses propres connaissances spécialisées. Collabore avec d’autres spécialistes si nécessaire afin que les conseils donnés répondent aux besoins de l’organisation.