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Herramientas Personales

Referencia y guía para SFIA versión 7. Estado del marco: Current standard

Gestión del desempeño: Level 6

Maneja grupos y personas de mayor experiencia. Determina y delega responsabilidades de gestión. Establece objetivos de rendimiento y supervisa el progreso contra criterios consensuados de calidad y rendimiento. Inicia, desarrolla y supervisa los procesos de gestión del desempeño. Establece el ejemplo para la construcción proactiva de las relaciones de trabajo dentro del equipo, actuando como punto de escalada para el personal y asegurando el cumplimiento de las metas de los desafíos en las relaciones. Proporciona entrenamiento y ayuda y delega responsabilidades siempre que sea posible, para alcanzar objetivos corporativos. Aconseja e influencia a personas más experimentadas teniendo en cuenta sus oportunidades de carrera y su contribución a la organización. Lidera procesos formales como negociación de compensaciones y procedimientos disciplinarios.