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Herramientas Personales

Referencia y guía para SFIA versión 7. Estado del marco: Current standard

Adquisición SORC

Se refiere a la prestación de políticas, normas internas y asesoramiento sobre la adquisición o el encargo de productos y servicios suministrados externamente y desarrollados internamente. La prestación de control comercial, conformidad con la legislación y garantía de la seguridad de la información. La implementación de procesos de adquisición de cumplimiento, teniendo totalmente en cuenta los problemas y las obligaciones tanto del comisionado como del proveedor. La identificación y gestión de proveedores para asegurar la entrega de productos y la prestación de servicios de manera exitosa requeridos por el negocio.

Adquisición: Nivel 7

Asume la responsabilidad general del cumplimiento de la legislación; gestión de la cadena de suministro; gobierno comercial; política y procedimientos para la selección de proveedores, licitaciones y adquisiciones (incluidos los criterios de "construir o comprar", y el rendimiento de la evaluación comparativa). Determina las estrategias generales para gestionar las relaciones con los proveedores, abarcando relaciones operativas efectivas en todos los niveles. Es responsable del despliegue y la revisión de los procesos de adquisición y de la negociación de los principales contratos.

Adquisición: Nivel 6

Influye en las políticas y procedimientos que cubren la selección de proveedores, licitaciones, adquisiciones y evaluación comparativa. Establece estrategias de adquisición, estándares, métodos, procesos y buenas prácticas que aseguren el cumplimiento de la legislación, la regulación y la seguridad de la información de terceros. Identifica socios externos, interactuando con profesionales en otras disciplinas relacionadas, según corresponda. Asegura que los términos y condiciones estén alineados con la legislación y política actual. Dirige el proceso de adquisición, desde la aclaración de los requisitos hasta la colocación, el seguimiento y la terminación de los contratos.

Adquisición: Nivel 5

Investiga proveedores y mercados, y mantiene una amplia comprensión del entorno comercial, para informar y desarrollar estrategias comerciales y planes de abastecimiento. Asesora sobre el caso comercial para modelos alternativos de abastecimiento, y sobre políticas y procedimientos que cubren la selección de proveedores, licitaciones y adquisiciones. Dirige equipos de adquisición, gestiona procesos de licitación, evaluación y adquisición. Negocia con posibles socios y proveedores, desarrollando criterios y procedimientos de aceptación. Redacta y presenta contratos

Adquisición: Nivel 4

Revisa casos de negocios (requisitos, posibles beneficios y opciones) y determina rutas de adquisición apropiadas, por ejemplo, mercado abierto o marco de colaboración. Al usar el conocimiento del mercado para informar las especificaciones, se preparan cuestionarios detallados de precalificación y se preparan invitaciones para licitaciones. Recopila y compara datos para apoyar la colaboración y negocia los términos y condiciones para reflejar la escala de los requisitos y fomentar un buen rendimiento. Evalúa las ofertas según los criterios de especificación y evaluación, prepara documentación de aceptación y asesora sobre contratos y acuerdos de nivel de servicio.

Adquisición: Nivel 3

Prepara cuestionarios de precalificación e invitaciones a licitación en respuesta a casos de negocio. Reconoce la diferencia entre las opciones de código abierto y de sistemas propietarios. Produce criterios de evaluación detallados para licitaciones más complejas y ayuda en la evaluación de licitaciones.

Adquisición: Nivel 2

Asiste en la preparación de cuestionarios de precalificación e invitaciones a licitación en respuesta a casos de negocio. Reúne información relevante para las licitaciones. Produce criterios de evaluación detallados para los criterios de licitación simples. Ayuda en la evaluación de las ofertas.