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Herramientas Personales

Referencia y guía para SFIA versión 7. Estado del marco: Current standard

Gestión y definición de requisitos REQM

La obtención, análisis, especificación y validación de requisitos y limitaciones a un nivel que permite un desarrollo eficaz y las operaciones de software nuevo o modificado, sistemas, procesos, productos y servicios. La gestión de requisitos a lo largo de toda la entrega y el ciclo de vida operativo del software, sistema, procesos, productos o servicios. La negociación de concesiones que son ambas aceptables por los interesados claves y dentro de las limitaciones presupuestarias, técnicas, reglamentarias y otras. La adopción y adaptación de modelos de ciclo de vida de gestión de requisitos en función del contexto de la obra y seleccionando adecuadamente en enfoques plan-conducido/predictivo o enfoques más adaptativos (iterativos y ágiles).

Gestión y definición de requisitos: Nivel 6

Desarrolla las políticas organizacionales, normas y directrices para la definición de requerimientos y gestión. Eleva la conciencia y defiende la importancia y el valor de los principios de gestión de requerimientos y la selección de modelos apropiados del ciclo de vida de la gestión de requerimientos. Impulsa la adopción y el cumplimiento de políticas y estándares. Desarrolla nuevos métodos y capacidades de organización. Planifica y lidera el alcance, la definición de requerimientos y el establecimiento de prioridades para programas complejos y estratégicos.

Gestión y definición de requisitos: Nivel 5

Planifica y lidera el alcance, actividades de definición y priorización de requerimientos para las iniciativas grandes y complejas. Selecciona, adopta y adapta métodos de definición de requerimientos y gestión, herramientas y técnicas seleccionando apropiadamente en métodos predictivos (plan-conducido) o adaptación enfoques (iterativo/ágiles). Obtiene los aportes y el acuerdo formal de los requerimientos de un amplio grupo de interesados. Negocia con los interesados para gestionar las prioridades y conflictos que compiten entre sí. Establece líneas de base de los requerimientos. Asegura que los cambios en requerimientos sean investigados y gestionados. Contribuye al desarrollo de métodos y normas organizacionales.

Gestión y definición de requisitos: Nivel 4

Contribuye a la selección del enfoque de requerimientos para proyectos, seleccionando apropiadamente en métodos predictivos (plan-conducido) o enfoques adaptativos (iterativo/ágiles). Define y gestiona el alcance, las actividades de definición y priorización de requerimientos para iniciativas de tamaño y complejidad mediana. Facilita el aporte de los interesados, proporciona un desafío constructivo y permite la priorización efectiva de los requerimientos. Revisa errores y omisiones en los requerimientos. Establece las líneas base de los requerimientos, obtiene acuerdo formal de las necesidades y asegura la trazabilidad a la fuente. Investiga, gestiona y aplica solicitudes autorizadas de cambios a los requisitos de línea-base, alineados con la política de gestión del cambio.

Gestión y definición de requisitos: Nivel 3

Define y gestiona el alcance, definición de requerimientos y actividades de priorización para cambios de pequeña escala y asiste con iniciativas de cambio más complejas. Sigue las normas acordadas, aplicando las técnicas adecuadas para obtener y documentar requerimientos detallados. Proporciona desafío constructivo a los interesados según sea necesario. Prioriza los requisitos y la trazabilidad de los documentos a la fuente. Revisa errores y omisiones en los requerimientos. Proporciona entrada a la línea base de requisitos. Investiga, gestiona y aplica solicitudes autorizadas de cambios a los requisitos básicos, en línea con la política de gestión de cambios.

Gestión y definición de requisitos: Nivel 2

Asiste en la definición y gestión de requerimientos. Utiliza técnicas estándar para provocar, especificar y documentar requerimientos en temas sencillos con límites claramente definidos. Ayuda en la creación de una línea base de requerimientos y en la investigación y aplicación de solicitudes de cambios a los requisitos básicos, en línea con la política de gestión de cambios.