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Herramientas Personales

Referencia y guía para SFIA versión 7. Estado del marco: Current standard

Dirección de proyectos: Level 6

Asume la responsabilidad total por la definición, la documentación y la finalización exitosa de proyectos complejos (típicamente con importantes repercusiones empresariales, políticas y dependencias de alto riesgo). Adopta y adapta los métodos y las herramientas de gestión de proyectos, seleccionando de forma adecuada los enfoques predictivos o basados en planes o enfoques más adaptativos (iterativos y ágiles). Asegura que se mantengan procesos efectivos de control de proyectos, control de cambios, gestión de riesgos y pruebas. Supervisa y controla los recursos, los ingresos y los costos de capital en comparación con el presupuesto del proyecto y gestiona las expectativas de todos los interesados del proyecto.