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Herramientas Personales

Referencia y guía para SFIA versión 7. Estado del marco: Current standard

Dirección de proyectos: Level 4

Define, documenta y lleva a cabo pequeños proyectos o subproyectos (generalmente menos de seis meses, con un presupuesto limitado, interdependencia limitada con otros proyectos y sin impacto estratégico significativo), solo o con un pequeño equipo, participando activamente en todas las fases. Identifica, evalúa y gestiona los riesgos para el éxito del proyecto. Aplica métodos y herramientas de gestión de proyectos apropiados, ya sean enfoques predictivos (basados en planes) o enfoques adaptativos (iterativos / ágiles). Acuerda un enfoque de proyecto con los interesados y prepara planes realistas (que incluyen planes de calidad, riesgo y comunicaciones) y da seguimiento a las actividades según el cronograma del proyecto, gestionando la participación de los interesados según corresponda. Monitorea los costos, los plazos y los recursos utilizados, y toma medidas cuando estos se desvían de las tolerancias acordadas. Asegura que los proyectos propios se cierren formalmente y, cuando corresponda, se revisen posteriormente, y que las lecciones aprendidas se registren.