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Mejora de los procesos de negocio BPRE

Corresponde a la identificación de enfoques nuevos y alternativos para la realización de actividades empresariales. El análisis de los procesos de negocio, incluido el reconocimiento del potencial de automatización de los procesos, la evaluación de los costes y las ventajas potenciales de los nuevos enfoques considerados y, si es necesario, la gestión del cambio y la ayuda en la implementación. Podría incluir la implementación de una capacidad/disciplina de gestión de procesos a nivel de empresa.

Mejora de los procesos de negocio: Nivel 7

Aporta mejoras significativas y ventajas empresariales cuantificables mediante la identificación, la propuesta, la iniciación y la dirección de programas de mejora significativos. Refuerza los enfoques actuales de la mejora de procesos y/o desarrolla enfoques nuevos.

Mejora de los procesos de negocio: Nivel 6

Analiza los procesos de negocio, identifica soluciones alternativas, evalúa la viabilidad y recomienda métodos nuevos, por lo general tratando de aprovechar los componentes tecnológicos. Evalúa los factores financieros, culturales, tecnológicos, organizativos y medioambientales que deben abordarse en el programa de cambio. Establece los requisitos del cliente para la implementación de cambios significativos en la misión de la organización, procesos y funciones de negocio, funciones y responsabilidades de la organización y el alcance o la naturaleza de la prestación de servicios.

Mejora de los procesos de negocio: Nivel 5

Analiza los procesos de negocio, identifica soluciones alternativas, evalúa la viabilidad y recomienda métodos nuevos. Contribuye a la evaluación de los factores que se deben abordar en el programa de cambio. Ayuda a establecer requisitos para la implementación de cambios en el proceso empresarial.