Gestión del rendimiento: Level 5

Dirige a individuos y grupos. Distribuye responsabilidades y/o paquetes de trabajo. Ofrece apoyo y orientación según sea necesario, de conformidad con las capacidades de los individuos. Delega responsabilidades según corresponda. Asesora a individuos sobre trayectorias profesionales y anima al desarrollo proactivo de habilidades y capacidades. Establece objetivos de rendimiento y supervisa los avances en relación con los criterios de calidad y rendimiento acordados. Proporciona comentarios eficaces durante todo el ciclo de gestión del rendimiento para garantizar un rendimiento óptimo. Tutoriza a individuos, posiblemente dentro de otras partes de la organización. Participa, según corresponda, en procesos formales tales como negociaciones de compensación y procedimientos disciplinares.