Implementación y diseño de la organización: Level 5

Realiza la valoración del impacto empresarial para identificar cómo los cambios que va de procesos, sistemas y estructuras "tal como son" (as-is) a procesos, sistemas y estructuras "como deben ser" (to-be) ejercen un impacto en las organizaciones y las funciones específicas. Señala la forma en la que debe cambiar la estructura de la organización, los puestos de trabajo, los equipos, las funciones y la necesidad de desarrollo del personal para hacer posible los procesos empresariales futuros. Relaciona las estructuras organizativas/de trabajo existentes con los nuevos procesos.