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Análisis empresarial BUAN

Corresponde a la investigación metódica, el análisis, la comprobación y la documentación de la totalidad o parte de una empresa en términos de funciones y procesos empresariales, la información utilizada y los datos en los que se basa la información. La definición de requisitos para mejorar procesos y sistemas, reducir sus costes y aumentar su sostenibilidad, y la cuantificación de los posibles beneficios empresariales. La creación y reiteración colaborativa de especificaciones viables y criterios de aceptación como la preparación para el despliegue de sistemas de información y comunicación.

Análisis empresarial: Nivel 6

Asume plena responsabilidad del análisis empresarial dentro de un segmento significativo de una organización, donde el asesoramiento dado y las decisiones tomadas tendrán un impacto cuantificable en la rentabilidad o la eficacia de la organización. Establece la contribución de la tecnología a los objetivos de la empresa mediante la definición de estrategias, la validación y la justificación de las necesidades empresariales, la realización de estudios de viabilidad, la producción de modelos empresariales de alto nivel y detallados, la preparación de casos comerciales, la supervisión del desarrollo y la implementación de soluciones, teniendo en cuenta las consecuencias del cambio en la organización y en todas las partes interesadas. Guía la gestión de alto nivel para aceptar los cambios provocados por el cambio organizativo y de proceso.

Análisis empresarial: Nivel 5

Asume la responsabilidad del trabajo de investigación para determinar los requisitos empresariales y especificar procesos empresariales eficaces, a través de mejoras en los sistemas de información, la gestión de información, las prácticas, los procedimientos y el cambio organizativo. Aplica y supervisa el uso de herramientas, métodos y normas de análisis y modelación, prestando especial atención a las perspectivas empresariales. Colabora con las partes interesadas en todos los niveles a lo largo de las investigaciones sobre estudios de estrategia, especificaciones de requisitos empresariales y estudios de viabilidad. Prepara casos comerciales que definen beneficios potenciales, opciones para lograr estos beneficios a través del desarrollo de procesos nuevos o modificados y riesgos empresariales asociados.

Análisis empresarial: Nivel 4

Investiga requisitos, problemas y oportunidades operativos mediante la búsqueda de soluciones empresariales eficaces a través de mejoras en componentes automatizados y no automatizados de procesos nuevos o modificados. Colabora en el análisis de objetivos de las partes interesadas y en las cuestiones que surgen a raíz de las investigaciones sobre requisitos y problemas empresariales, e identifica las opciones que deben tomarse en consideración. Trabaja repetidamente con las partes interesadas con el fin de identificar los posibles beneficios y las opciones disponibles que deberán tenerse en cuenta, y de definir las pruebas de aceptación.

Análisis empresarial: Nivel 3

Investiga necesidades, problemas y oportunidades operativos, contribuyendo de esta manera a la recomendación de mejoras en los componentes automatizados y no automatizados de procesos y organización nuevos o modificados. Colabora en la definición de las pruebas de aceptación para estas recomendaciones.