Gestión de carteras : Level 6

Dirige la definición de una cartera de programas, proyectos y/o la prestación de servicios continuos. Obtiene compromisos e influye en las personas responsables de gestión de alto nivel para garantizar que la cartera produzca los objetivos empresariales acordados. Planifica, programa, supervisa y elabora informes sobre actividades relacionadas con la cartera para garantizar que cada parte de la cartera contribuye al logro global de la misma. Recopila, resume y elabora informes sobre indicadores clave de rendimiento (KPI, por sus siglas en inglés) de la cartera, a menudo mediante el despliegue de procesos y sistemas de gestión empresarial. Identifica problemas en la estructura, el coste, el riesgo, las interdependencias, el impacto de la cartera en actividades empresariales actuales y los beneficios empresariales que deben obtenerse. Notifica proyectos/programas/iniciativas de cambio sobre cuestiones, y recomienda y supervisa medidas correctoras. Elabora informes sobre el estado de la cartera según corresponda.