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Desarrollar

Planificación y ejecución de la actividad de desarrollo

El desarrollo de la capacidad individual en consonancia con las necesidades de la organización se basa en las afirmaciones de competencia objetivas del SFIA.

El SFIA puede utilizarse para ayudar a definir los objetivos de desarrollo mediante la identificación de las habilidades o los aspectos de las habilidades que necesitan desarrollarse y, más adelante, puede alcanzarse un acuerdo sobre cómo se logrará esto y cuál será el apoyo prestado. Esto puede incluir una gran variedad de intervenciones o actividades, incluido el desarrollo profesional continuo, la ayuda y la tutoría, el aprendizaje por observación del trabajo, la formación y certificación, la asistencia a conferencias y eventos y la participación en grupos de interés especial.

El análisis adecuado de cómo los niveles de habilidad actuales afectan al rendimiento de la persona permite la elaboración de planes de desarrollo relevantes que realmente funcionen. El control del gasto en formación es una parte importante de las actividades relacionadas con el desarrollo; las mejoras en este área inciden realmente sobre el valor obtenido del presupuesto de formación.

El uso del SFIA fomenta el desarrollo individual adecuado y la planificación eficaz de presupuestos, y constituye una manera de confirmar que el desarrollo de las habilidades se corresponda con las necesidades reales de la organización.

El SFIA puede utilizarse por empresas para fijar objetivos de enseñanza y formación para individuos y grupos. Asimismo, puede utilizarse por proveedores de enseñanza y formación para explicar los resultados del aprendizaje y mejorar la eficacia. De este modo, ayuda a las empresas a comprender la importancia de las cualificaciones y certificaciones y a invertir en formación y educación específica para el personal existente.

Las necesidades de desarrollo definidas de cada individuo también pueden incluirse en el proceso mediante el cual se asignan tareas a los individuos.