Usted está aquí: Inicio / SFIA 6 / El SFIA y la gestión de habilidades / Evaluar

Evaluar

Análisis del rendimiento y la capacidad

Los datos de evaluación deben analizarse para respaldar la toma de decisiones, incluidas las necesidades de desarrollo. El rendimiento se evalúa teniendo en cuenta los objetivos de negocio y, en el caso de los objetivos de desarrollo, según las habilidades del SFIA.

Las personas pueden identificar sus habilidades y experiencia actuales, determinar sus objetivos y planificar su trayectoria de desarrollo profesional.

Las descripciones prácticas del SFIA permiten el análisis del rendimiento con el fin de poner al descubierto los puntos fuertes y las necesidades de desarrollo de la persona. De este modo, los directores disponen de la capacidad de valorar la competencia de las personas y analizar los motivos de su nivel de rendimiento. La naturaleza objetiva de las descripciones del SFIA ayuda a los directores a llevar a cabo una valoración de común acuerdo con la persona que está siendo evaluada. Este mayor grado de objetividad en el análisis del rendimiento y la explicación a la persona da lugar a una mayor satisfacción respecto a las valoraciones, una mejor motivación y niveles de retención mejorados.

En tiempos de cambios empresariales, ya sean originados por los requisitos cambiantes de los clientes, fusiones y adquisiciones, servicios o productos nuevos, tendencias de mercado u objetivos empresariales en desarrollo, el SFIA puede utilizarse para identificar y expresar el impacto de las habilidades, respaldando la planificación y la entrega.