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Benutzerspezifische Werkzeuge

Referenz und Anleitung zu SFIA Version 7. Framework-Status: Current standard.

Leistungs-Management: Level 6

Managt erfahrene Mitarbeiter und Gruppen. Bestimmt und delegiert Managementverantwortlichkeiten. Setzt Leistungsziele und überwacht den Fortschritt anhand vereinbarter Qualitäts- und Leistungskriterien. Initiiert, entwickelt und überwacht effektive Prozesse für das Performance-Management. Dient als Beispiel für den proaktiven Aufbau von Arbeitsbeziehungen innerhalb des Teams, fungiert als Eskalationspunkt für die Mitarbeiter und stellt sicher, dass Probleme angegangen werden. Bietet Coaching und Unterstützung und delegiert wenn möglich Verantwortlichkeiten, um die Unternehmensziele zu erreichen. Agiert als Mentor und nimmt Einfluss auf erfahrene Mitarbeiter unter Berücksichtigung ihrer Karrieremöglichkeiten und ihres Beitrags zur Organisation. Leitet formelle Prozesse wie Gehaltsverhandlungen und Disziplinarverfahren.