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Benutzerspezifische Werkzeuge

Referenz und Anleitung zu SFIA Version 7. Framework-Status: Current standard.

Unternehmensanalyse: Level 6

Übernimmt die volle Verantwortung für die Geschäftsanalyse in einem bedeutenden Segment einer Organisation, in dem die Beratung und die getroffenen Entscheidungen einen messbaren Einfluss auf die Rentabilität oder Effektivität der Organisation haben. Leitet die Auswahl geeigneter Geschäftsanalysemethoden, -werkzeuge und -techniken; Auswahl aus plangetriebenen oder adaptiven (iterativen / agilen) Ansätzen. Festlegung des Beitrags, den die Technologie zu den Unternehmenszielen leisten kann, Definition von Strategien, Validierung und Rechtfertigung von Geschäftsanforderungen, Durchführung von Machbarkeitsstudien, Erstellung von Geschäftsmodellen auf höherem und auch detaillierten Level, Erstellung von Business Cases, Überwachung der Entwicklung und Implementierung von Lösungen unter Berücksichtigung der Auswirkungen von Veränderungen auf die Organisation und alle Beteiligten. Führt das Top-Management zur Akzeptanz von Veränderungen, die durch Prozess- und Organisationsveränderungen herbeigeführt werden.