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Benutzerspezifische Werkzeuge

Referenz und Anleitung zu SFIA Version 7. Framework-Status: Current standard.

Portfoliomanagement: Level 6

Führt die Definition eines Portfolios von Programmen, Projekten und/oder laufender Services. Bezieht die Unternehmensführung mit ein und beeinflusst sie, um sicherzustellen, dass das Portfolio die vereinbarten Geschäftsziele erzielen wird. Plant, terminiert, überwacht und berichtet über Aktivitäten, die mit dem Portfolio in Zusammenhang stehen, um sicherzustellen, dass jeder Teil des Portfolios zum allgemeinen Ergebnis des Portfolios beiträgt. Sammelt, fasst zusammen und berichtet regelmäßig über Portfolio-KPIs unter Anwendung von Unternehmensmanagement-Prozessen und -systemen. Ermittelt Fragen zu Struktur, Kosten, Risiken, Abhängigkeiten und Auswirkungen des Portfolios auf derzeitige Geschäftsaktivitäten und die zu realisierenden strategischen Vorteile. Benachrichtigt Projekt- / Programm-Änderungsinitiativen über Probleme und empfiehlt und überwacht Korrekturmaßnahmen. Erstattet gegebenenfalls Bericht über den Portfoliostatus.