Unternehmens- und Geschäftsstruktur: Level 6

Erfasst und priorisiert Markt- und Umwelttrends, Geschäftsstrategien und -Ziele und identifiziert die Vorteile alternativer Strategien für das Unternehmen. Stellt mit Hilfe von Durchführbarkeitsstudien, Erstellung hochrangiger Geschäftsmodelle und Vorbereitung von Business Cases fest, welchen Beitrag die Technologie zu den Geschäftszielen leisten kann. Leitet die Erstellung und Überprüfung einer Systemkapazitätsstrategie, die den strategischen Anforderungen des Unternehmens entspricht. Entwickelt unternehmensweite Architektur und Prozesse, die sicherstellen, dass eine strategische Veränderungsanwendung ins Management der Organisation eingebettet ist und so das Buy-In aller Stakeholder gewährleistet ist. Entwickelt und präsentiert Business Cases für Initiativen auf hoher Ebene, zur Zustimmung, Finanzierung und Priorisierung. Sorgt durch Festlegung von Strategien, Grundlagen, Standards und Praktiken dafür, dass Unternehmensstrategien, Aktivitäten zur Transformation des Unternehmens und technologische Richtungen miteinander in Einklang stehen.