Leistungs-Management: Level 5

Managt einzelne Mitarbeiter und Gruppen. Teilt Verantwortlichkeiten und/oder Arbeitspakete zu. Bietet ggf. Unterstützung und Anleitung gemäß den Fähigkeiten und Kompetenzen des Einzelnen. Delegiert ggf. Verantwortlichkeiten. Berät einzelne Mitarbeiter bezüglich des Fortschritts ihrer Karriere und ermutigt die proaktive Weiterbildung von Kompetenzen und Kapazitäten. Setzt Leistungsziele und überwacht den Fortschritt gemessen an den vereinbarten Qualitäts- und Leistungskriterien. Gibt während des gesamten Leistungs-Management-Zyklus effektives Feedback, um eine optimale Leistung zu gewährleisten. Agiert als Mentor für einzelne Mitarbeiter, möglicherweise in anderen Teilen der Organisation. Nimmt ggf.an formalen Prozessen wie Gehaltsverhandlungen und Disziplinarverfahren teil.