تخطى إلى المحتوى | الدخول إلى الإبحار

الأدوات الشخصية

Reference and guide to SFIA version 7. Framework status: Current standard.

تحليل الأعمال: Level 6

يتولى المسؤولية الكاملة عن تحليل العمل ضمن أحد قطاع المؤسسة الهامة حيث سيكون للمشورة والقرارات تأثيراً قابلاً للقياس على ربحية أو فاعلية المؤسسة. يقود عملية اختيار الطرق والأدوات والتقنيات المناسبة تحليل الأعمال؛ يختار المناسب من النُهج التنبؤية (المخططة) أو النهج التكيفية (التكرارية/المرنة). يحدد ما يمكن أن تساهم به التقنية في أهداف العمل، وتحديد الاستراتيجيات، والتحقق من حاجات العمل وأسبابها، وإجراء دراسات الجدوى، وإنتاج نماذج العمل عالية المستوى والمفصلة، وإعداد حالات العمل، والإشراف تطوير وتنفيذ الحلول، مع الأخذ في الاعتبار الآثار المترتبة من حيث التغيير بالنسبة للمؤسسة وكل أصحاب المصلحة. يقدم الآراء الاسترشادية للإدارة العليا بشأن قبول التغيير الناتج عن التغيير على مستوى العمليات والمؤسسة ككل.